福建圣農控股集團有限公司是家集自主育種、孵化、飼料加工、種肉雞養(yǎng)殖、肉雞加工、食品深加工、產品銷售于一體的聯(lián)合型企業(yè)，農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國民營企業(yè)500強。目前，集團總資產170億元，有500多個生產基地和員工2.7萬余人。肉雞年產能達5億羽，居全球第七、亞洲第一、中國第一。30多年來，圣農集團深耕閩北，專注主業(yè)，在做大縣域經濟的同時，也帶動了十幾萬農民發(fā)家致富，成為了南平市脫貧攻堅戰(zhàn)線的重要榜樣和優(yōu)秀“模范生”。近年來，傅光明董事長將主要時間和精力投入到“民企帶村，助力鄉(xiāng)村振興”大業(yè)中，從更高起點、更大范圍、更優(yōu)實效上實現(xiàn)工業(yè)反哺農業(yè)。10 月 17 日上午，2020年全國脫貧攻堅獎表彰大會暨脫貧攻堅先進事跡報告會在京召開，會上傅光明董事長榮獲全國脫貧攻堅獎（奉獻獎）榮譽稱號。

一個重度貧困村的蛻變

一幢幢新房矗立青山綠水間，寬闊的道路以“花化+亮化”的新姿穿村而過，超市、食品店、餐館生意紅火……2020年國慶中秋雙節(jié)期間，光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)中坊村，處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

5年前的中坊村是福建省定貧困縣光澤縣最貧困的鄉(xiāng)村，全村364戶、1576人。“沒有傅光明董事長、圣農集團用心、用情、用力的付出，中坊村不可能在2018年初就脫貧”見到我們，鸞鳳鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長何坤動情地說。

“助力脫貧攻堅是每一個企業(yè)家應有的境界和擔當，我是黨多年培養(yǎng)起來的民營企業(yè)家，應該帶頭為國家分憂，盡自己的微薄之力積極支持脫貧攻堅事業(yè)。” 傅光明董事長說。

2015年11月，傅光明董事長帶領圣農集團帶頭結對幫扶光澤縣中坊村，相繼投資40億元建設圣農產業(yè)集群，無償投入5000萬元，通過“輸血為基、造血為本”的一攬子措施，2018年初中坊村率先脫貧。

一個“貧上加貧”的空殼村，如何在兩年多內就迅速實現(xiàn)脫貧？靠的就是他的精準施策。

 ——產業(yè)扶貧。他因地制宜，優(yōu)先利用中坊村的荒地、劣地等建廠房，先后在中坊村建設了5個宰殺廠、6個食品廠和恒冰物流公司等配套生產單位，既提高土地的使用價值，又增加村民收入。集團產業(yè)集群的發(fā)展，吸納了90%的村民轉化為產業(yè)工人，帶動了10%的村民通過發(fā)展服務業(yè)增收致富。如：跑運輸的村民人均年收入7萬元，超市、食品店、菜館經營者每戶年均增收10萬元，出租住房年增收5000-10000元。

——就業(yè)扶貧。集團產業(yè)集群項目一投產，他首先想的是如何幫助村民拓寬就業(yè)渠道，為他們提供盡可能多的就業(yè)崗位。“只要是中坊村村民來求職，符合要求的一律錄取。” 在他的部署和督促下，集團500多個生產基地有序安排中坊村村民特別是貧困村民參加培訓后上崗。“全村90%的勞動力在圣農就業(yè)，家庭收入90%以上來自圣農。”中坊村黨支部書記江水龍說。

——慈善扶貧。他捐資600多萬元，建設村部大樓、農民俱樂部、休閑公園。捐資3704萬元，在圣農小鎮(zhèn)中坊綜合服務區(qū)建設光澤縣實驗小學分校、鸞鳳衛(wèi)生院等扶貧項目。

——文化扶貧。在物質脫貧的同時，他還積極幫助村民實現(xiàn)精神脫貧，以“美麗鄉(xiāng)村”“ 鄉(xiāng)村振興”建設為抓手，建立道德傳播陣地，讓社會主義核心價值觀、朱子文化等進村上墻，提升村民素養(yǎng)。

三個村財“空殼村”的重生

農民脫貧致富了，但不少村卻出現(xiàn)了“村民富、集體窮”現(xiàn)象。

“脫貧不僅‘扶上馬’，更要‘送一程’，壯大村級集體經濟，不僅對于鞏固提升脫貧成果至為關鍵，還是鄉(xiāng)村振興的必由之路。”傅光明董事長的話擲地有聲。

他積極響應黨中央 “加速民營企業(yè)‘下鄉(xiāng)’助力鄉(xiāng)村振興”號召，親自帶隊調研，11次主持召開助力鄉(xiāng)村振興座談會，因地制宜，導入圣農集團優(yōu)勢資源到村財空殼村--中坊村、十里鋪村、上屯村，讓產業(yè)鏈有機嵌入村集體，協(xié)助他們圍繞服務圣農產業(yè)集群興辦產業(yè)項目，并指定一名高管全程負責項目的落地、建設、投產、運營。

“無中生有”，延伸產業(yè)鏈條送“扶貧”工廠下鄉(xiāng)。2018年前，集團產出的副產品雞腸子全部供應內部車間自用，后來雞腸子被發(fā)現(xiàn)適合做火鍋料，市場上非常暢銷。他抓住時機為中坊村定制食品加工產業(yè)，投資1100萬新建扶貧工廠---雞腸子加工廠，由中坊村村集體承包加工業(yè)務，中坊村每噸提取400元加工費作為村財收入。2018年、2019年，中坊村每年增加村財收入80萬元。

創(chuàng)建“飛地經濟”模式，協(xié)助十里鋪村、上屯村創(chuàng)辦首家村辦企業(yè)。他把原來由社會車輛承包的6個飼料廠和海圣飼料廠的飼料用油運輸改由十里鋪村承運，利用“飛地經濟”模式將運輸產業(yè)“飛”入村里。提供500萬元啟動資金，十里鋪村開辦了第一家村辦企業(yè)---光澤縣日月興物流有限公司。他給的每噸運費比以前由社會車輛承包費高出20元，作為十里鋪村的村財收入。 2018年、2019年，十里鋪村增加村財收入200萬元、280萬元。同時，他提供1200萬元啟動資金，上屯村開辦第一家村辦企業(yè)---光澤縣圣興物流有限公司，由圣興物流承接集團豆粕運輸業(yè)務。2018年、2019年，上屯村增加村財收入40萬元、180萬元。

“圣農集團實施產業(yè)幫扶，為村集體經濟強筋壯骨，彌補發(fā)展短板，激發(fā)村集體內生動力、造血功能，以產業(yè)來長期穩(wěn)定創(chuàng)收，打破了村集體收入的瓶頸，可持續(xù)發(fā)力帶動村里產業(yè)興旺，讓村民得利，讓村集體受益” 光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)黨委書記白子平如是說。

 統(tǒng)籌各方資源，以黨建為引領，畫好同心圓。作為圣農集團黨委書記，他積極推動集團黨委與建行南平分行黨委簽訂《黨建共建協(xié)議》，雙方以黨建共建為抓手，攜手推動光澤縣鄉(xiāng)村振興。在實施產業(yè)幫扶的基礎上，扎實推進金融助力鄉(xiāng)村振興，用金融活水潤澤廣大鄉(xiāng)村。

五個偏遠山區(qū)縣的涅槃

作為閩北土生土長的企業(yè)家，傅光明董事長始終牽掛著300多萬父老鄉(xiāng)親的冷暖生計和脫貧攻堅，在幫扶光澤縣脫貧的同時自我加壓，幫扶帶動浦城縣、政和縣和江西省資溪縣、甘肅省鎮(zhèn)原縣同步小康。圣農集團員工總數2.7萬人，其中，來自幫扶的5個縣農民工占70%以上。

 ——拉動經濟發(fā)展。“企業(yè)做大了，企業(yè)家承擔的社會責任也更大了。閩北的農民很苦，農業(yè)落后，需要更多的大企業(yè)來帶動和支撐。”每每有人勸說他把總部從光澤縣遷移到發(fā)達城市時，總是被他當即給予否決。他優(yōu)先流轉5縣拋荒閑置土地3萬多畝，建設一個完整的白羽肉雞產業(yè)集群，并帶動了5個縣運輸、餐飲、房屋出租等相關產業(yè)的發(fā)展。

 ——推動城鄉(xiāng)建設。長期以來，光澤縣城市建設滯后，城區(qū)面積僅僅4-5平方公里，城區(qū)人口僅僅4萬多人，大部分光澤人還居住在偏僻、貧窮的農村。他看在眼里、急在心里，加快落實國家“精準扶貧精準脫貧”戰(zhàn)略和縣委縣政府“小縣大城關”戰(zhàn)略，投資30億元在鸞鳳鄉(xiāng)建設圣農小鎮(zhèn)，打造成精準扶貧的“利器”和支持光澤縣全面脫貧的“抓手”。

“政府主導脫貧，圣農推進脫貧，把貧困農戶從深山老林搬遷出來，安排到圣農務工，安排到圣農小鎮(zhèn)居住，有勞動能力的貧困戶就能全部脫貧。”傅光明董事長信心滿滿地說。

——啟動鄉(xiāng)村振興。在幫扶光澤縣中坊村、十里鋪村、上屯村成為名副其實的富裕村后，2020年4月26日，他主持召開“民企帶村助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興”工作對接幫扶座談會，把原來由上屯村委經營的物流企業(yè)收歸鸞鳳鄉(xiāng)經營，幫帶該鄉(xiāng)的油溪、高源、黃溪、雙門、大羊5個貧困村和村財空殼村。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，成立圣興物流有限公司董事會，董事由油溪、高源、黃溪、雙門、大羊5個村各選出一名代表擔任，引進職業(yè)經理人，擔任總經理。圣農集團繼續(xù)與圣興物流簽署委托長期運輸合同，由圣興物流承接集團豆粕運輸。今年油溪等5個村的村財收入有望突破30萬元，形成鸞鳳鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興示范帶。圣農集團將復制經驗，向浦城縣、政和縣推廣“民企帶村”運營機制、模式，幫扶浦城縣3個村、政和縣2個村實現(xiàn)村財增收。

鸞鳳鄉(xiāng)黨委書記白子平充滿感激地說：“新冠肺炎期間，傅光明董事長勇敢地站出來，更大力度地帶農村、幫農民，助力脫貧攻堅，做大做強做優(yōu)民企帶村助力鄉(xiāng)村振興項目，有利于突破村財長期增收瓶頸，帶動貧困戶增收，培養(yǎng)農村經營管理人才”。

如今，光澤、浦城、政和、資溪、鎮(zhèn)原5個偏遠山區(qū)縣正實現(xiàn)涅槃——2018年1月，光澤縣退出省級扶貧開發(fā)工作重點縣，順利脫貧摘帽；2020年底，浦城縣、政和縣、資溪縣、鎮(zhèn)原縣將同步實現(xiàn)小康。

一個欠發(fā)達地區(qū)的希望

傅光明董事長還有一個重要身份，是南平市工商聯(lián)主席、南平市慈善總會會長，在發(fā)揮自身力量的同時，也影響和帶動了南平市民營企業(yè)投身精準扶貧，通過實施“五大民生工程”，讓全市貧困戶如期脫貧。

實施兜底幫扶助學工程，切斷貧困代際傳遞。他十分重視教育，連續(xù)13年每年向南平市慈善總會捐贈的1000萬元款項中，特別指定100萬元用于貧困學生助學。推動市慈善總會出資200萬元，兜底負責資助全市400名建檔立卡貧困家庭在讀學生就學。2015年起，他每年選取10名優(yōu)秀應屆貧困高考畢業(yè)生，每人每學期捐助1萬元，連續(xù)資助至大學畢業(yè)。他還資助被中專以上院校錄取的貧困學子上學，全市共有500多名貧困學生受益。

實施醫(yī)療保險助困工程，杜絕因病致貧、返貧。他一方面出資3600萬元，為6萬多建檔立卡貧困戶購買醫(yī)療補充保險，全額資助全市白內障患者治療，并為所有殘疾人配備了輪椅；另一方面，推動市慈善總會撥出1200多萬元，實施大病救助，為3000名特困重大疾病患者提供應急救助。

實施養(yǎng)蜂產業(yè)助農工程，幫助農戶實現(xiàn)自我造血。閩北的自然環(huán)境和森林資源，為養(yǎng)蜂業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。市慈善總會撥出?？?00萬元，以每戶3000元購買5箱蜜蜂計算，幫助1000戶貧困戶增加收入。

實施充分就業(yè)助培工程，免除貧困孩子的就業(yè)煩惱。市慈善總會出資100萬元，與扶貧開發(fā)協(xié)會等聯(lián)合開辦“三年制中職護理專業(yè)委培班”，招收全市100位建檔立卡貧困戶家庭應往屆初中以上畢業(yè)生，全額免費入讀福建衛(wèi)生職業(yè)技術學院。畢業(yè)后進入專業(yè)護理公司、醫(yī)療機構從事臨床護理工作。

實施“民企帶村”興農工程，助力鄉(xiāng)村脫貧攻堅。在他的帶動引領下，南平市共有112家民營企業(yè)和商會積極參與到“百企幫百村”精準扶貧行動中來，結對幫扶123個村，累計投入資金6億余元（其中圣農集團3.7億元），幫扶貧困戶3450人。2017年，圣農集團榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)。

從一個村、到五個縣、再到一個市，在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興行動中，傅光明董事長付出了常人難以想象的物力、財力、心力，但他覺得很值。他常說：“人不是為錢而活著，是為希望而活著，脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興能給很多急切需要幫助的人帶來希望，我感覺很欣慰！”